Laissez-faire ledarskap

Han är erkänd för att vara mycket liberal, varför hans namn som laissez faire-ledarskap, som är ett uttryck av franska ursprung och vars översättning betyder "låt göra", i denna modell är ledaren en passiv figur som gör att hans underordnade har full kontroll över vad som görs eftersom de får all information och verktyg som krävs för att utföra uppgifterna och där ledaren endast kommer att ingripa om underordnaren begär deras hjälp.

Laissez-faire ledarskap

Ledaren i detta fall kännetecknas av att spela en mycket liberal och passiv roll där "han gör och han låter göra", eftersom arbetarna är de som har makten, beror detta på att underordnade måste vara människor med mycket professionalism och att de vet väl vad de gör när de fattar svåra beslut, vilket kan vara ett problem om de underordnade inte riktigt har kapacitet att hantera på egen hand. Ledaren kommer att ha litet inflytande på uppnåendet av företagets mål, de föredrar att göra reglerna tydliga, att blanda sig så lite som möjligt i aktiviteterna, åsikter de tillhandahåller är neutrala, så deras deltagande är nästan ogiltig, deltar bara om de blir ombedda att göra det eftersom kraften att fatta beslut har delegerats till sina kamrater, inte utvärderar någon typ av aktivitet.

För många är denna typ av ledarskap inte genomförbar eftersom det alltid måste finnas en ordning och för detta är det nödvändigt för någon att införa det, eftersom det vid svårighet att lösa en konflikt skulle vara mycket svårare att få lösningen på det eftersom individualism görs närvarande och ingen ger sin arm att vrida sig, om han inte har den nödvändiga kunskapen eller den erfarenhet som krävs av positionen, kan organisationens norr försvinna och följaktligen kommer målet med samma inte att uppnås.

Liksom allt kan denna typ av ledarskap inte vara helt dålig eftersom den ger vissa fördelar som kan beaktas, till exempel i fall där ledaren inte är i företaget, har hans underordnade förmåga att fortsätta med arbete, uppgifter kan delegeras lättare, arbetare känner sig beaktade genom att ha större ansvar, förutom att de känner mer frihet för att inte arbeta under press.

Rekommenderas

Endokrin system
2020
antologi
2020
Ángulo Consecutivo
2020