ledning

Detta är namnet som ges till den uppsättning färdigheter som en viss person måste ha för att påverka sättet att tänka eller agera för andra individer, motivera dem att se till att de uppgifter som dessa människor måste utföra effektivt utförs, hjälper till Detta sätt till prestationer, med hjälp av olika verktyg som karisma och säkerhet när man talar, förutom förmågan att umgås med andra. Personen visar ledarskap genom att ta initiativ, erbjuda innovativa idéer etc.

ledning

Vad är ledarskap

Konceptet med ledarskap är känt som en grupp lednings- eller ledaregenskaper som en person besitter för att påverka sättet att agera eller vara hos individerna eller gruppen av individer i ett visst jobb, vilket motiverar detta team att arbeta i en Entusiastisk för att uppnå alla dina mål, aktiviteter och mål.

Vidare förstås definitionen av ledarskap som förmågan att beställa, hantera, ta initiativ, sammankalla, främja, motivera, stimulera och utvärdera ett projekt, effektivt och effektivt, vare sig det är personligt, institutionellt eller ledande (inom det administrativa systemet för företaget).

Vad som är ledarskap fördjupar en maktfördelning, eftersom medlemmarna i gruppen av människor inte saknar makt, men de ger liv till gruppens aktiviteter på olika sätt. Trots det faktum att ledaren enligt allmän regler är den som har det sista beslutet.

Ledarens uppgift är att försöka sätta ett mål och få de flesta att vilja och arbeta för att uppnå det föreslagna målet . Det är ett väsentligt element i cheferna i organisationsvärlden, för att lyckas i den organisationen eller företaget, men det är också i olika sammanhang, till exempel utbildning (lärare som får sina elever att förstå sitt sätt att tänka), i idrott (med kunskap om hur man kan leda laget till seger) och även på familjesfären (föräldrar tas nästan alltid som exempel av sina barn).

Typer av ledarskap

Enligt bedömningen av specialister inom organisationsutveckling finns det olika typer och ledarstilar . I själva verket finns det inte flera typer, eftersom ledarskap bara är en och som ledare, katalogisering motsvarar det sätt de utövar eller har tagit förmågan att leda.

De typer av ledarskap som finns inkluderar följande:

Företagsledning

ledning

Företagsledning Det är den typen av ledarskap som utövas av den ansvariga inom affärsmiljön och som har kvaliteten på att framgångsrikt kommunicera med anställda när man gör rekommendationer eller förslag, bildar en länk med arbetarna och mål att uppnå från nämnda företag, för vilket det erkänns av de som arbetar där som ledare inom företaget.

Företagens ledarskap är huvudsakligen att säkerställa perfekt drift inom alla områden i organisationen för att uppnå framgång. Till exempel: en företagsledare ansvarar för att utse en aktivitet till en grupp människor, se till att målen uppnås och uppnås, samt att fatta viktiga beslut för att upprätthålla balans i organisationen.

Transformationellt ledarskap

Konceptet transformerande ledarskap grundades och introducerades av specialisten James MacGregor Burns. Esté beskrev dem som den typ av ledarskap som utövas av vissa människor med en stor personlighet och vision, tack vare vilken de är kvalificerade att ändra sina supportrar, förväntningar och motivationer samt ledande renoveringar inom företaget.

År senare utarbetade Bernard M Bass den ursprungliga definitionen och skapade Bass's teori om transformationellt ledarskap. Till exempel företag som fortsatte att förnya utvecklingen av datorer och därmed förändra affärshistorikens gång.

Situationsledarskap

Denna ledarskapsmodell bygger på att anpassa den typ av ledarskap som chefen måste ta med avseende på medarbetarnas utvecklingsnivå och situationen där han befinner sig, vilket gör det ganska effektivt, eftersom det mest lämpliga utövas när det gäller situationen där arbetsteamet anpassar sig efter deras behov.

Betydelsen av situationellt ledarskap fokuserar på den makt som den kan ha över vissa människor, utöver det faktum att det gör det möjligt att veta vad en viss grupp människor vill och försöka lösa sina problem och behov, få gruppen att känna sig skyddad, vad som ger extra motivation när man effektivt uppnår målen.

För att bättre förstå hur situationellt ledarskap tillämpas ger vi följande exempel: I ett företagscenario där dess försäljning har minskat och har orsakat skada på dess ekonomiska situation, om ledaren använder vad som är ledarskap, uppskattar han skada, optimerar produktionen även om du behöver minska produktionen och budgeten, så länge du kan fånga dina kunder.

Demokratiskt ledarskap

Demokratiskt ledarskap utförs av en person som tar hänsyn till de andra medlemmarnas deltagande som utgör en viss organisation, accepterar de idéer och kritik som de kan ge för att förbättra sig på detta sätt och är också ansvariga för att svara på alla Oro som de personer under hans ansvar har kan detta skapa förtroende bland hans underordnade, vilket uppmuntrar lagarbete och samtidigt uppnå de uppsatta målen.

Ett ganska starkt exempel på vad demokratiskt ledarskap är är några av de politiska ledarna som arbetar hand i hand med folket och som trots sin rang (i fallet med presidenten) tar hänsyn till åsikter från dem som de är nedan när du fattar beslut eller åtgärder.

Paternalistiskt ledarskap

Detta kännetecknas av det faktum att ledaren tar fullt ansvar för att vägleda och säkerställa sina underordnaders välbefinnande, detta för att ge bättre resultat vad gäller arbete, för att detta ska hända måste ledaren använda incitament med arbetare, att erbjuda belöningar om arbetet utförs framgångsrikt, det är därför det kallas paternalistiskt ledarskap, eftersom han som en far hemma tar på sig denna roll i företaget.

Paternalistiskt ledarskap visas när arbetsgivaren ger välbefinnande som incitament för sina underordnade genom: medicinsk vård, boende, utbildningsutveckling etc., vilket är ett tydligt exempel på vad denna typ av ledarskap är.

Autokratiskt ledarskap

Det är den där en viss person tar över ansvaret och fattar de olika besluten på ett visst ställe, förutom att han också är ansvarig för att ge orderna till de andra personerna under hans kommando, det vill säga makten är Den är centraliserad i en person och där underordnade inte betraktas som kompetenta när de fattar beslut, eftersom det i autokratiskt ledarskap, den som utövar ledarrollen, tror att han är den enda som kan göra det korrekt.

Ett transcendentalt exempel på autokratiskt ledarskap är regeringar där demokrati inte existerar, men ledaren (presidenten) gör vad de tycker är nödvändigt utan att ta hänsyn till någon åsikt eller någon lag.

En ledares kvaliteter eller egenskaper

ledning

De mest utmärkta kännetecknen för ledarskap beskrivs nedan

  • Kommunikationskapacitet : hänvisas till tvåvägskommunikation, eftersom den måste uttryckas tydligt, så att dess instruktioner och idéer förstås, den måste också höras av dess folk. Du bör också veta hur du lyssnar på vad din grupp säger till dig.
  • Emotionell intelligens: Enligt Salovey och Mayer är emotionell intelligens den förmåga med vilken känslor och känslor, både deras egna och andras, hanteras, för att kunna använda nämnda information och vägleda tankar och handling. Utan denna kvalitet är det mycket svårt att vara ledare.
  • Sätt mål : för att bli ledare är det nödvändigt att vara tydlig om målet, eftersom utan ett klart mål kommer ansträngningarna att vara otillräckliga. På samma sätt måste de uppsatta målen stå i proportion till gruppens kapacitet, eftersom det är värdelöst att fastställa mål som är svåra att uppfylla.
  • Planeringskapacitet: efter upprättande av mål måste en plan vara beredd att följa den, nämnda plan måste fastställa stegen som ska följas, samt tidpunkten för dess genomförande, de människor som måste utföra den och de resurser som behövs.
  • Känn och dra nytta av styrkorna, men samtidigt veta vad svagheterna är och försök att förbättra dem.
  • Ledaren tillåter sina följare att växa, så han får inte hålla sig fast vid sin position och aktivitet, han måste alltid ha ögonen uppåt. Lär dina följare, skapa möjligheter och delegera.
  • Karisma : det anses gåvan att bli gillad och locka människor, den måste vara trevlig i andras ögon. För att uppnå denna kvalitet kan du börja med att visa intresse för andra människor, att vara verkligen intresserad, eftersom excellens finns i karism. Denna kvalitet kan sägas vara motsatsen till själviskhet. När ledaren fokuserar på att öva excellens, kommer karism ut på egen hand.
  • Innovativt : Det kännetecknas av att leta efter bättre och nya sätt att göra saker, vilket verkligen är viktigt idag, eftersom världen är i ständig teknologisk utveckling .
  • Var alltid informerad: ledaren måste veta hur man kanaliserar den information som ges till honom för att tolka den på ett intelligent sätt och sedan använda den på ett måttligt och kreativt sätt samtidigt.

För att vara en utmärkt ledare måste du ta hänsyn till dessa tio ledaregenskaper som är grundläggande för att framgångsrikt kunna fullgöra denna roll.

Ledarfraser

Det finns ett antal historiska fraser skrivna och stämplade i ledarböcker, bland vilka följande ledare sticker ut:

  • En ledare är en förhandlare av hopp, av den franska ledaren Napoleon Bonaparte .
  • Den goda ledaren vet vad som är sant; en dålig ledare vet vad som säljer bäst ( Confucius ).
  • Människor bör inte känna sig skyldiga. De måste kunna välja sin egen ledare ( Albert Einstein ).
  • En bra ledare fastnar inte bakom sitt skrivbord ( Richard Branson ).
  • Stanna med en ledare när han har rätt, stanna med honom när han fortfarande har rätt, men lämna honom när han inte längre är ( Abraham Lincoln ).

Rekommenderas

etologi
2020
ansvarighet
2020
cytoplasman
2020