Paternalistiskt ledarskap

Det är en där ledaren tar på sig ansvaret att vägleda och säkerställa sina underordnade välbefinnande, detta för att uppnå bättre resultat när det gäller arbete, så att detta inträffar uppmanar ledaren vanligtvis arbetare genom att erbjuda belöningar i fall av ett väl utfört jobb, det är därför det kallas paternalistiskt ledarskap, eftersom han som en far hemma tar på sig den rollen i företaget .

Paternalistiskt ledarskap

Denna typ av ledarskap, som i den autokratiska, tros det att underordnade inte har kapacitet att fatta beslut och att de bara borde följa beställningarna, förutom att ledaren är den som alltid har rätt och när man fattar något beslut Arbetstagarnas åsikt tas inte med, det skiljer sig dock från det autokratiska, eftersom ledaren i detta fall är orolig för sina anställdas välbefinnande .

Den paternalistiska ledaren kännetecknas av att inte främja lagarbete, ansvaret delegeras inte eftersom han tror att de personer som han ansvarar inte är utbildade för att uppfylla detta ansvar, eftersom hans kunskap är begränsad, anser han att han ensam ansvarar för de uppnådda målen, det är han som tog initiativet att nå det målet, han tror att det viktigaste är pengar för att motivera arbetaren, han betraktar sina underordnade som sina barn, eftersom han alltid är medveten om att de sitter vid Nöjd med vad de gör, bara han har rätt för det, bara han fattar besluten, han kan vara en snäll och hjälpsam person, som kommer att belöna för ett väl utfört jobb och straffa om fallet motiverar det.

Fördelarna med att tillämpa paternalistiskt ledarskap kan erbjuda är att motivation främjas genom belöningar och belöningar som erbjuds för ett bra jobb, arbetarna känner sig skyddade eftersom de har stöd av sin ledare, utöver detta behöver de bara oroa sig för hans arbete eftersom de andra ansvaren faller på chefen.

Bland nackdelarna med detta kan det nämnas att när ledaren inte är närvarande, hans anställda inte kommer att veta vad de ska göra, eftersom han är den enda som ger orderna, kan arbetarna känna sig motiverade eftersom de inte är tar hänsyn till när man fattar beslut, när man löser ett problem oavsett hur liten det är bara ledaren som kan lösa det, vilket skapar stort beroende av ledaren.

Rekommenderas

inbilskheten
2020
mål
2020
missfoster
2020